Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce

Zamknij

Wielopokoleniowość – wyzwanie HR

Melanż ludzi w różnych wieku, o zróżnicowanym doświadczeniu zawodowym, umiejętnościach, wykształceniu, a także, przede wszystkim, o innej mentalności i innych potrzebach – tak będzie niedługo wyglądała firmowa rzeczywistość.

Ten proces już się zaczął, zatem zarządzanie wielopokoleniowym personelem stało się jednym z trudniejszych wyzwań, które stoi obecnie przed działami personalnymi.

To na barkach HR-owców właśnie, spoczywa ciężar rekrutacji zarówno Z-etek, „Millenialsów” (pokolenie Y), X-sów, jak i osób od nich dużo starszych („baby boomers”). Muszą umieć wyłowić nowych liderów, skutecznie polować na talenty oraz pozyskać doświadczonych pracowników z wieloletnim doświadczeniem, a potem... zatrzymać ich w firmie.

Rekrutacja to wszakże dopiero początek. Wyzwań przed managerem jest dużo więcej – od wdrożenia odpowiedniego systemu motywacyjnego, przez dostosowanie kultury organizacyjnej do ich potrzeb i możliwości (a raczej znalezienie kompromisów), po stworzenie efektywnego stylu współpracy międzypokoleniowej.