Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce

Zamknij

Style zarządzania personelem. Część 6. Follow me!

Panie i Panowie, oto Wizjoner!

Wiesz czego chcesz. Jesteś zmotywowany, masz gotowy plan, ale najważniejszy w nim jest CEL. Potrafisz zarażać swoją pasją i dążeniem do sukcesu. Rozsiewasz wokół feromony zwycięstwa. Człowiek z charyzmą, manager z powołania, mój szef! – tak o Tobie myślą współpracownicy, którzy z dumą uczestniczą w Twojej biznesowej opowieści.

Szef – wizjoner tworzy… wizję. Roztacza ją przed swoimi współpracownikami, wskazując cel, do którego mają dążyć, nie podając równocześnie gotowych rozwiązań. Dzięki temu ludzie czują się ważni, mając przestrzeń dla własnych pomysłów i rozwiązań. Taki lider sam stuprocentowo zaangażowany jest w projekt i na fali swojego autorytetu ciągnie cały zespół za sobą.

W biznesie, zwłaszcza w dziedzinach, gdzie najcenniejsze są: świeże spojrzenie, innowacja i wyprzedzenie innych o co najmniej 3 kroki, ten styl zarządzania sprawdza się najlepiej. Nie do przecenienia jest wsparcie takiego lidera w sytuacji wprowadzania istotnych zmian w działaniu firmy, nadaniu nowego kierunku, lub jego uprawomocnieniu.

Niestety raczej nie da się tego wyuczyć, bo to „COŚ” trzeba w sobie po prostu mieć. Nieumiejętne liderowanie przez roztaczanie wizji, może spowodować że, zamiast autorytetem, staniesz się pośmiewiskiem lub co najmniej ignorowanym przez współpracowników szaleńcem;-)