Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce

Zamknij

Plan naprawczy - nowe wyzwanie?

Jeśli nie wiesz co to, zapewne jeszcze nie próbowałeś. To taka druga szansa dana pracownikowi, ale spisana i uregulowana wewnętrznymi przepisami.

Dobry plan naprawczy zawiera opis obecnych wyników pracy oraz cele, które pracownik powinien osiągnąć, żeby plan zrealizować i te wyniki poprawić, a także cały szereg narzędzi, które mogą mu w tym pomóc. Dobrze jest przygotować plan naprawczy z wielką starannością i „pod konkretnego pracownika”. Zwłaszcza jeśli nie chcesz, by czuł się zaszczuty i de facto już oddelegowany do zwolnienia, tyle że odsuniętego w czasie.

Tworzenia planu naprawczego, jego realizacji (i oceny tej realizacji) nie regulują przepisy zawarte w Kodeksie Pracy. To osobny dokument. Tak – dokument, bo plan naprawczy powinien być spisany na piśmie. Dzięki temu relacje między Tobą a pracownikiem, być może napięte z powodu gorszych wyników, są w tym szczególnym okresie uregulowane. Najbezpieczniej jest ustanowić zasady jego stosowania w wewnętrznych przepisach przedsiębiorstwa. Przy jego wprowadzeniu zwróć szczególną uwagę, by odbyło to się zgodnie z regułami przyjętymi w Twojej firmie. To zabezpieczy Cię przed ewentualnymi późniejszymi zarzutami (oby ich nie było) ze strony PIP-u czy Sądu Pracy.

I pamiętaj – celem wprowadzenia planu naprawczego jest pomoc – zarówno Tobie, jako pracodawcy, jak i Twojemu pracownikowi.